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La gestion de l’épidémie de COVID-19 a bouleversé l’organisation des soins dans les hôpitaux. Dans le cadre d’un projet de recherche portant sur la résilience des hôpitaux et des professionnel·le·s de santé face à la pandémie de COVID-19 (HoSPiC[...]Haute Autorité de Santé (HAS) , Auteur- février 2023Ce rapport analyse la manière dont l’expertise publique en santé a été mobilisée et produite, comment l’écosystème d’expertise publique a évolué, s’est ajusté et organisé pour répondre aux exigences de réactivité face aux défis soulevés par la c[...]Constance NEYEN , Auteur Valérie BURG , AuteurDepuis mars 2020, la gestion des différentes vagues de la crise Covid a nécessité la consolidation des collaborations au sein des établissements de santé. La direction des soins du centre hospitalier intercommunal Nord-Ardennes et de son GHT s’e[...]- 2022Le ministre des solidarités et de la santé, Vu le code de la santé publique, notamment ses articles L. 3132-1 et L. 3134-1 ; Considérant la situation exceptionnelle en Ukraine et la nécessité de renforcer la prise en charge des ressortissants [...]La Conférence nationale des présidents de commission médicale d’établissement de centres hospitaliers a interrogé ses membres au sortir de la première période de confinement. À la fin de ce qui est devenu la première vague de l’épidémie de coron[...]Dans le cadre d'une situation de crise, ou situation sanitaire exceptionnelle, et du déclenchement d'un plan blanc, le directeur des soins et les équipes paramédicales sont au cœur de l'action afin d'organiser la continuité des soins pour les pa[...]Depuis le 9 août 2004, le plan blanc est inscrit dans la loi n° 2004-8061 relative à la politique de santé publique. Celle-ci positionne les établissements de santé ; dans leurs missions et actions à mettre en œuvre face à une situation sanitair[...]La catastrophe est un risque qu'il faut apprendre à gérer sans jamais être sûr d'y être confronté. Une crise sanitaire aura des répercussions potentiellement majeures au sein des établissements de santé. Les plans de secours ainsi qu'une culture[...]Les notions de risque et de crise, qui organisent la gestion des épidémies, ont été pensées par les sciences sociales. Un angle qui permet de réfléchir plus avant à la manière dont les équipes sont préparées aux épidémies à l'hôpital, en éclaira[...]Thierry LAVIGNE , Auteur Claudia SIEGWALD , AuteurLa communication de crise est un exercice difficile auquel il faut se préparer. Pour cela, l’équipe opérationnelle d’hygiène et la direction de la communication travaillent ensemble afin d’établir une stratégie de communication efficace. Le port[...]Pascale WANQUET THIBAULT , AuteurLa Covid 19 nous a plongé brutalement dans une crise sanitaire sans précédent. Au plus fort des problèmes de santé provoqués par ce virus, les soignants, de toutes fonctions ont fait preuve de qualités exceptionnelles, saluées par toute la po[...]Sophie FANTONI-QUINTON , AuteurDélimitation du sujet Responsabilité de l’employeur dans le cadre de la pandémie COVID-19. En quoi est-elle engagée ? Peut-il s’en dégager en faisant signer des chartes, engagements, décharges par ses salariés ? En faisant des prises de temp[...]Conformément aux préconisations du Comité consultatif national d’éthique (CCnE) en date du 13mars, les espaces éthiques régionaux ont mis en place des cellules de soutien éthique pour aiguiller les soignants face aux questions difficiles.Jamais l’hôpital n’aura été si chamboulé. La crise sanitaire lui aura pourtant permis de montrer des capacités de solidarité et d’adaptation inouïes. Retour en témoignages sur trois mois qui marqueront notre système de soins.Pathologie de ville davantage qu’hospitalière, le Covid-19 a obligé à repenser le lien entre le monde libéral et les établissements, avec plus ou moins de succès selon les territoires.